viernes, 27 de junio de 2014

Six Sigma Estratégico Claves para lograr una Ventaja Competitiva Sostenible - Eric R. Reidenbach y Reginald W. Goeke


DESCRIPCIÓN
La esencia de Six Sigma cuando se aplica para lograr los objetivos de incrementar los ingresos brutos o la cuota de mercado es una metodología para ampliar una ventaja de valor que disfruta su organización sobre su competencia o disminuir la brecha de valor entre su organización y un competidor destacado.

Six Sigma Estratégico trata sobre cómo puede emplearse la métrica y la gestión del valor del cliente para identificar y dirigir proyectos Six Sigma y, al hacerlo, cómo hacer que Six Sigma sea más sensible al valor de los clientes que ha establecido como objetivo.

INDICE GENERAL
  1. El valor importa
  2. Herramientas del valor
  3. Identificación de procesos críticos para mejorar el valor
  4. La buena medición comienza con foco
  5. Plantear las preguntas correctas
  6. Construcción del cuestionario
  7. Muestreo y recolección de datos
  8. Temas previos al modelamiento
  9. Vigilar los cambios en las brechas de valor
  10. Claves para el despliegue estratégico de Six Sigma

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