martes, 8 de julio de 2014

Administracion Costos Un Enfoque Estrategico - Edward J. Blocher - 4 Edicion



DESCRIPCIÓN
Enfoque estratégico. Nuevas Técnicas de costeo y su relación con todas las áreas de la empresa.

INDICE GENERAL
  • 1. Administración de costos y estrategia: panorama general.
  • 2. Implementación de la estrategia: la tarjeta de puntuación equilibrada y la cadena de valor.
  • 3. Conceptos básicos de la administración de costos.
  • 4. Costeo por orden de trabajo.
  • 5. Costeo y administración basados en las actividades.
  • 6. Estimación de costos.
  • 7. Análisis costovolumen- utilidades.
  • 8. Estrategia y el presupuesto maestro.
  • 9. Toma de decisiones con costos pertinentes y un énfasis estratégico.
  • 10. Planeación de costos para el ciclo de vida del producto: costeo por objetivos, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios.
  • 11. Costeo por procesos.
  • 12. Distribución de costos: departamentos de servicio y costos de productos conjuntos.
  • 13. El presupuesto flexible y costos estándar: materias primas y mano de obra directa. 
  • 14. El presupuesto flexible: gastos indirectos de fabricación.
  • 15. El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas.
  • 16. La administración y control de la calidad .



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