domingo, 29 de junio de 2014

Administración de Recursos Humanos - Idalberto Chiavenato - 8 Edicion



DESCRIPCIÓN
El ambiente competitivo de los negocios exige una administración eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología, los recursos financieros y materiales son aspectos físicos e inertes que requieren ser administrados de manera inteligente por las personas que conforman la organización. Uno de los factores que incide en la dinámica de las organizaciones es las personas. Son ellas las portadoras de la inteligencia que mantiene activa y orienta a cualquier organización. Las cualidades de los funcionarios de una organizacion: sus conocimientos y habilidades, su entusiasmo y satisfación con su trabajo, su iniciativa para generar riqueza, todo esto tiene un gran impacto en la productividad de la organización, en su nivel de servicio al cliente, en su reputación y en su competitividad, pues hace una diferencia en un ambiente competitivo de negocios. 

La administración de recursos humanos eficaz se funda en la responsabilidad del gerente en cada área funcional de la organización, ya sea finanzas, contabilidad, mercadotecnia, producción, compras e, incluso, en administración de recursos humanos. Administrar personas es una responsabilidad gerencial, esdecir, de línea, aunque implica una función de staff. Así, cualquiera que sea el área empresarial escogida, el futuro administrador necesita tener una visión sobre cómo lidiar con asuntos relacionados con personas y obtener una perspectiva de administración de recursos humanos para alcanzar su éxito profesional y conducir a su organización a la excelencia y a la competitividad.

INDICE GENERAL
  1. Las organizaciones
  2. Las personas
  3. Las personas y las organizaciones
  4. La administración de recursos humanos
  5. Reclutamiento de personal
  6. Selección de personal
  7. Diseño de puestos
  8. Descripción y análisis de puestos
  9. Evaluación del desempeño
  10. Remuneración (administración de sueldos y salarios)
  11. Planes de prestaciones sociales
  12. Calidad de vida en trabajo
  13. Relaciones con las personas
  14. Capacitación y desarrollo del personal
  15. Desarrollo organizacional
  16. Sistemas de información de recursos humanos
  17. Ética y responsabilidad social

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Metodologia de la Investigacion - Roberto Hernández Sampieri - 5 Edicion



DESCRIPCIÓN
Esta quinta edición conserva su carácter didáctico y multidisciplinario, pero expande sus perspectivas, ya que se ha convertido en un libro interactivo que vincula el contenido del texto impreso con el material incluidio en el CD que lo acompaña; de tal manera que la parte impresa resulta ahora más manejable para el lector e incluye los temas básicos, mientras que el CD contiene otros temas complementarios más especializados; asi como distintos ejemplos cuantitativos, cualitativos y de estudios mixtos. Por ello, puede utilizarse en cursos básicos de unvestigación, pero también en asignaturas de nivel intermedio y avanzado.

INDICE GENERAL
  1. Definiciones de los enfoques cuantitativo y cualitativo, sus similitudes y diferencias.
  2. Nacimiento de un proyecto de investigación cuantitativa, cualitativa o mixta: la idea.
  3. Planteamiento del problema cuantitativo.
  4. Desarrollo de la perspectiva teórica: revisión de la literatura y construcción del marco teórico.
  5. Definición del alcance de la investigación a realizar: exploratoria, descriptiva, correlacional o explicativa.
  6. Formulación de hipótesis.
  7. Concepción o elección del diseño de investigación
  8. Selección de la muestra.
  9. Recolección de los datos cuantitativos.
  10. Análisis de los datos cuantitativos.
  11. El reporte de resultados del proceso cuantitativo.
  12. El inicio del proceso cualitativo: planteamiento del problema, revisión de la literatura, surgimiento de las hipótesis e inmersión en el campo.
  13. Muestreo en la investigación cualitativa.
  14. Recolección y análisis de los datos cualitativos.
  15. Diseños del proceso de investigación cualitativa.
  16. El reporte de resultados del proceso cualitativo.
  17. Los métodos mixtos.


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Investigacion de Operaciones - Hamdy A. Taha - 9 Edicion



DESCRIPCIÓN
El libro recalca que, si bien el modelado matemático es la piedra angular de la IO, en la decisión final se deben tomar en cuenta factores incuantificables, como el comportamiento humano; y hace hincapié en que la definición correcta de los problemas es la fase más importante y más difícil de la IO. Asimismo, presenta varias aplicaciones que utilizan ejemplos resueltos y problemas específicos.
  • La nueva sección 3.7 ofrece un amplio encuadre (sin hacer uso de matemáticas) de cómo los diferentes algoritmos de programación lineal (simplex, simplex dual, simplex revisado y de punto interior) se ponen en ejecución en códigos comerciales para incrementar la velocidad de computo y precisión necesarias para resolver problemas muy grandes.
  • El capítulo 10 se ocupa de la heurística/metaheurística diseñada para obtener buenas soluciones aproximadas de problemas de programación entera y combinatoria, y el capítulo 11 está dedicado al importante problema del agente viajero. La presentación incluye varias aplicaciones y el desarrollo de algoritmos de solución heurísticos y exactos.
  • Todos los modelos AMPL se cambiaron al Apéndice C para complementar la reglas sintácticas AMPL presentadas en el apéndice. Los modelos aparecen oportunamente en el libro con referencias cruzadas.

INDICE GENERAL
  • Capítulo 1. Qué es la investigación de operaciones.
  • Capítulo 2. Modelado con programación lineal.
  • Capítulo 3. Método simplex y análisis de sensibilidad.
  • Capítulo 4. Dualidad y análisis postóptimo.
  • Capítulo 5. Modelo de transporte y sus variantes.
  • Capítulo 6. Modelo de redes.
  • Capítulo 7. Programación lineal avanzada.
  • Capítulo 8. Programación de metas.
  • Capítulo 9. Programación lineal entera.
  • Capítulo 10. Programación heurística.
  • Capítulo 11. Problema del agente viajero (TSP).
  • Capítulo 12. Programación dinámica determinística.
  • Capítulo 13. Modelos de inventario determinísticos.
  • Capítulo 14. Repaso de probabilidad básica.
  • Capítulo 15. Análisis de decisiones y juegos.
  • Capítulo 16. Modelos de inventarios probabilísticos.
  • Capítulo 17. Cadenas de Markov.
  • Capítulo 18. Sistemas de colas.
  • Capítulo 19. Modelado de simulación.
  • Capítulo 20. Teoría de optimización clásica.
  • Capítulo 21. Algoritmos de programación no lineal.
  • Apéndices. 
  • Índice.

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Marketing - Philip Kotler - 14 Edicion



DESCRIPCIÓN
Esta nueva edición de Marketing, desarrolla, de principio a fin, un marco innovador de valor para el cliente y de relaciones con éste, el cual capta la esencia del marketing actual. Lo nuevo en esta edición
  • Una nueva cobertura en cada capítulo que muestra la manera en que las empresas y los consumidores manejan el marketing y la economía incierta después de la reciente gran recesión. 
  • Contiene material nuevo sobre la tendencia que existe hacia las interacciones bidireccionales entre los clientes y las marcas, incluyendo temas como las relaciones administradas por el cliente, el crowdsourcing, y el marketing generado por los consumidores.
  • Esta edición incluye análisis más extensos y revisados de nuevas tecnologías de marketing, desde el “Web 3.0” en el capítulo 1, herramientas de investigación de “webnografía” en el capítulo 4, hasta el neuromarketing en el capítulo 5, y el deslumbrante nuevo marketing digital y las tecnologías en línea en los capítulos 1, 15 y 17.

INDICE GENERAL
  1. Marketing. Creación y captación de valor del cliente. 
  2. Empresa y estrategia de marketing. Asociaciones para establecer relaciones con el cliente.
  3. Análisis del entorno de marketing. 
  4. Administración de la información de marketing para conocer a los clientes. 
  5. Mercados de consumo y comportamiento de compra de los consumidores.
  6. Mercados de negocios y comportamiento de compra de negocios. 
  7. Estrategia de marketing impulsada por el cliente: creación de valor para los clientes meta. 
  8. Productos, servicios y marcas. Creación de valor para el cliente.
  9. Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos. 
  10. Comprensión de la fijación de precios y obtención del valor del cliente.
  11. Estrategias de fijación de precios. 
  12. Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente. 
  13. Venta al menudeo y al mayoreo. 
  14. Comunicación de valor para el cliente: estrategia de comunicación de marketing integrada. 
  15. Publicidad y relaciones públicas. 
  16. Ventas personales y promoción de ventas. 
  17. Marketing directo y marketing en línea: establecimiento de relaciones directas con los clientes. 
  18. Creación de una ventaja competitiva.
  19. El mercado global. 
  20. Marketing sustentable: ética y responsabilidad social 

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Ingenieria Economica de DeGarmo - William G. Sullivan - 12 Edicion



DESCRIPCIÓN
Se trata de la nueva edición del clásico DE GARMO. Este texto best-seller , proporciona una clara comprensión de los principios, de los conceptos fundamentales y de la metodología de la ingeniería económica. Basada en el material de enseñanza, abundante y de excelencia comprobada a través del tiempo de las ediciones anteriores, esta nueva edición ha sido revisada y actualizada extensamente para reflejar las tendencias y los temas de interés actuales.

INDICE GENERAL
  1. Fundamentos de ingeniería económica.
  2. Introducción a la ingeniería económica.
  3. Conceptos de costo y diseño de modelos económicos.
  4. Relaciones dinero-tiempo y sus equivalencias.
  5. Temas fundamentales de la ingeniería económica.
  6. Aplicación de las relaciones tiempo-dinero.
  7. Comparación de alternativas.
  8. Depreciación e impuestos al ingreso.
  9. Técnicas de estimación de costos.
  10. Cambios de precio y tasas de cambio.
  11. Análisis del reemplazo.
  12. Manejo de la incertidumbre.
  13. Temas adicionales de ingeniería económica.
  14. Evaluación de proyectos con el método de la razón beneficio/costo.
  15. Estudios de ingeniería económica en las utilidades propiedad del inversionista. 
  16. Análisis probabilístico del riesgo.
  17. Financiamiento y asignación del capital.
  18. Manejo de las decisiones con atributos múltiples.

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Ingenieria Financiera - Salih N. Neftci - 1 Edicion



DESCRIPCIÓN
La obra obra consta de balances teórico-prácticos. También incluye productos derivados. Incluye ejercicios al final de cada capítulo y casos prácticos par estudio. Analiza los activos financieros y los instrumentos derivados desde la perspectiva de la ingeniería financiera. Ofrece un enfoque diferente al de la literatura fi nanciera actual en el análisis de activos financieros y de instrumentos derivados. Describe los métodos para la creación sintética de activos en ambientes estáticos y dinámicos, y demostrar cómo usarlos. Hace énfasis en los métodos en proceso de desarrollo, los cuales sirven para resolver problemas relacionados con la administración de riesgos, aspectos impositivos, regulaciones y, sobre todo, problemas de valuación.

INDICE GENERAL
  1. Introducción.
  2. Una revisión de los mercados de los jugadores y de los convencionalismos.
  3. Ingeniería del flujo de efectivo y contratos a plazo.
  4. Ingeniería de instrumentos derivativos con tasas de interés simple.
  5. Introducción a la ingeniería de instrumentos de intercambio (Swaps).
  6. Estrategias de Mercado de los pactos de recompra (repos) en la ingeniería financiera.
  7. Métodos de replicación dinámica y sintetización.
  8. Mecánica de las opciones.
  9. Ingeniería de las posiciones de convexidad.
  10. Ingeniería de las opciones con aplicaciones.
  11. Herramientas de valuación en la ingeniería financiera.
  12. Algunas aplicaciones del teorema fundamental.
  13. Un marco conceptual para la ingeniería de ingresos fijos.
  14. Herramientas para la ingeniería de la inestabilidad intercambios de inestabilidad y negociaciones sobre la inestabilidad.
  15. Efectos de sonrisa en la ingeniería financiera.
  16. Cómo cambian los instrumentos de crédito derivativos la ingeniería financiera.
  17. Ingeniería de los instrumentos de capital contable Valuación y replicación.
  18. Una aplicación de importancia Swaptions e hipotecas.


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viernes, 27 de junio de 2014

Administración de la cadena de suministro - Sunil Chopra - 3 Edicion



DESCRIPCIÓN
Esta obra cubre aspectos teóricos y prácticos mostrando los problemas más frecuentes que presentan el diseño y la operación de una cadena de suministro, sin dejar de lado las herramientas analíticas necesarias para resolverlos.

Da énfasis en la importancia y el valor que agrega el uso de las tecnologías de información en la operación de la cadena de suministro. Muestra una visión integrada de los conceptos más relevantes de la cadena de suministro. Contempla y administra el riesgo en el diseño y operación de la cadena de suministro.

INDICE GENERAL
  1. Construcción de un marco estratégico para analizar la cadena de suministro.
  2. Entender que es la cadena de suministro.
  3. Desempeño de la cadena de suministro: lograr el ajuste y el alcance estratégico.
  4. Directrices y métricas de la cadena de suministro.
  5. Diseño de la red de la cadena de suministro.
  6. Diseño de redes de distribución y aplicación de comercio electrónico.
  7. Diseño de redes en la cadena de suministro.
  8. Diseño de redes en un ambiente de incertidumbre.
  9. Paneación de la demanda y la oferta en la cadena de suministro.
  10. Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro.
  11. Planeación agregada en una cadena de suministro.
  12. Planeación de la oferta y la demanada en una cadena de suministro: administración de la variabilidad predecible.
  13. Planeación y administración de inventarios en una cadena de suministro.
  14. Administración de economias de escala en una cadena de suministro: inventario de ciclo.
  15. Administración de la incertidumbre en una cadena de suministro: inventario de seguridad.
  16. Determinación del nivel optimo de disponibilidad del producto.
  17. Diseño y planeación de redes de transporte.
  18. Transporte en una cadena de suministro. 
  19. Administración de las directrices interfuncionales en una cadena de suministro.
  20. Decisiones de aprovicionamiento en una cadena de suministro.
  21. Fijación de precios y administración de ingresos en una cadena de suministro. 
  22. Tecnología de la información en la cadena de suministro.
  23. Coordinación en una cadena de suministro.

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Planificación y Control de la Producción - Stephen N. Chapman - 1 Edicion



DESCRIPCIÓN
Este nuevo e interesante texto desarrolla una visión general de los principios fundamentales de planificación y control, para proporcionar a los lectores la amplitud de conocimiento que necesitan, sin detalles ni profundidad excesivos.

Desarrollo de conceptos de forma lógica, con un nivel de dificultad que se va incrementando progresivamente para dar confianza al lector. Muestra cuándo y cómo se utilizan ciertas técnicas en los negocios. El capítulo 5, Administración de inventarios, se enfoca en los modelos tradicionales e incluye funciones y control de inventarios.

INDICE GENERAL
  1. Introducción a la planificación y el control. 
  2. Principios básicos de pronósticos. 
  3. Planificación de ventas y operaciones. 
  4. El programa maestro. 
  5. Administración de Inventarios. 
  6. Planificación de Requerimientos Materiales (MRP). 
  7. Administración de la capacidad. 
  8. Control de la actividad de producción. 
  9. Sistemas de producción esbelta y justo a tiempo. 
  10. Fundamentos de la teoría de restricciones. 
  11. Funciones de "asociación": compras y distribución. 
  12. Integración e implementación del sistema.

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Principios De Administración De Operaciones - Jay Heizer - 7 Edicion



DESCRIPCIÓN
Administración de operaciones constituye una estimulante área que tiene un efecto profundo sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios. Características destacadas de esta edición:
  • Integración del servicio con nuevos estudios de caso en video sobre las cadenas Darden Restaurants, Olive Garden y Red Lobster, además de los de Arnold Palmer Hospital, Hard Rock Café, Wheeled Coach Ambulances, y Regal Marine. 
  • Una nueva forma de enseñar a resolver problemas de AO sin duda, los ejemplos cuantitativos presentados dentro de recuadros a lo largo del libro resultan cruciales para el proceso de aprendizaje de los estudiantes. En estos ejemplos, ahora se aplica una nueva técnica para darle vida a los temas y ayudarlos a prepararse para sus tareas y exámenes. 
  • Ampliación del material sobre la administración de la cadena de suministro, ofrecemos el primer análisis importante dentro de cualquier libro de AO sobre la subcontratación |outsourcing| como una estrategia de la cadena de suministro.
  • Autoevaluaciones Al final de cada capítulo hemos agregado autoevaluaciones para ayudar a los estudiantes a revisar el material que acaban de estudiar.

INDICE GENERAL
  1. Operaciones y productividad.
  2. Estrategia de operaciones.
  3. Administración de proyectos.
  4. Pronósticos.
  5. Diseño de bienes y servicios.
  6. Administración de la calidad.
  7. Estrategia del proceso.
  8. Estrategias de localización.
  9. Estrategias de distribución.
  10. Recursos humanos.
  11. Administración de la cadena de suministro.
  12. Administración de inventarios.
  13. Planeación agregada.
  14. Planeación de requerimientos de materiales.
  15. Programación a corto plazo.
  16. JIT y operaciones esbeltas.
  17. Mantenimiento y confiabilidad.

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Administración de Compras y Abastecimientos - Michiel R. Leenders - 14 Edicion



DESCRIPCIÓN
La administración de compras y abastecimientos se ha convertido en una herramienta que ha adquirido cada vez más relevancia, pues es un determinante mayor de la supervivencia y el éxito corporativos. El desempeño de la cadena de suministro no sólo influye sobre los riesgos operativos y financieros sino también sobre la reputación de las organizaciones. En esta edición se ha reforzado de manera considerable el enfoque en la toma de decisiones de la cadena de suministro, además se ha ajustado la secuencia de los capítulos para reflejar el orden cronológico del proceso de adquisición y se han agrupado los criterios para la toma de decisiones relativas al suministro en tres categorías: estrategicos, operacionales y adicionales. Es la tercera categoría la que ha aumentado su relevancia pues se relaciona con el balance general y el estado de resultados, con todas las dimensiones del riesgo, así como con aspectos ambientales y sociales, de ahí que la toma de decisiones sólidas en materia del suministro sea un desafio incluso más complejo. Es por ello que el trabajo del profesional de esta área va mucho más allá del alcance de la eficiencia de la cadena de suministro y del valor del dinero que se emplea en la búsqueda de una ventaja competitiva en esa cadena. 

INDICE GENERAL
  1. Administración de las compras y del suministro.
  2. Estrategia del suministro.
  3. Organización del suministro.
  4. Procesos y tecnología del suministro.
  5. Fabricar o comprar, abastecimiento interno y abastecimiento externo.
  6. Identificación y especificación de las necesidades.
  7. Calidad.
  8. Cantidad e inventario.
  9. Entregas.
  10. Precio.
  11. Administración de costos.
  12. Selección de proveedores.
  13. Evaluación de proveedores y relaciones con proveedores.
  14. Administración del suministro global.
  15. Aspectos legales y ética.
  16. Otras responsabilidades del suministro.
  17. Evaluación y tendencias de la función del suministro.

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Six Sigma Estratégico Claves para lograr una Ventaja Competitiva Sostenible - Eric R. Reidenbach y Reginald W. Goeke


DESCRIPCIÓN
La esencia de Six Sigma cuando se aplica para lograr los objetivos de incrementar los ingresos brutos o la cuota de mercado es una metodología para ampliar una ventaja de valor que disfruta su organización sobre su competencia o disminuir la brecha de valor entre su organización y un competidor destacado.

Six Sigma Estratégico trata sobre cómo puede emplearse la métrica y la gestión del valor del cliente para identificar y dirigir proyectos Six Sigma y, al hacerlo, cómo hacer que Six Sigma sea más sensible al valor de los clientes que ha establecido como objetivo.

INDICE GENERAL
  1. El valor importa
  2. Herramientas del valor
  3. Identificación de procesos críticos para mejorar el valor
  4. La buena medición comienza con foco
  5. Plantear las preguntas correctas
  6. Construcción del cuestionario
  7. Muestreo y recolección de datos
  8. Temas previos al modelamiento
  9. Vigilar los cambios en las brechas de valor
  10. Claves para el despliegue estratégico de Six Sigma

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Probabilidad y Estadística para Ingeniera y Ciencias - Ronald E. Walpole - 9 Edicion



DESCRIPCIÓN
Con la finalidad de motivar al estudiante muchos ejercicios se refieren a aplicaciones científicas y de ingeniería en la vida real. En varios capítulos se agregaron proyectos para la clase y más estudios de caso con el fin de ayudar a los usuarios a entender los métodos estadísticos que se presentan en el contexto de una situación cotidiana.

Para lograr que los estudiantes adquieran experiencia en la lectura e interpretación de listas de resultados y gráficas por computadora los estudios de caso muestran impresiones de listas de resultados por computadora y material gráfico generado con los programas SAS y MINITAB.En algunas situaciones los ejemplos y los estudios de caso se complementan con diversos tipos de gráficas residuales cuantilares de probabilidad normal y de otros tipos.

INDICE GENERAL
  1. Introducción a la estadística y al análisis de datos.
  2. Probabilidad.
  3. Variables aleatorias y distribuciones de probabilidad.
  4. Esperanza matemática.
  5. Algunas distribuciones de probabilidad discreta.
  6. Algunas distribuciones continuas de probabilidad.
  7. Funciones de variables aleatorias (opcional).
  8. Distribuciones de muestreo fundamentales y descripciones de datos.
  9. Problemas de estimación de una y dos muestras.
  10. Pruebas de hipótesis de una y dos muestras.
  11. Regresión lineal simple y correlación.
  12. Regresión lineal múltiple y ciertos modelos de regresión no lineal.
  13. Experimentos con un solo factor: generales.
  14. Experimentos factoriales (dos o más factores).
  15. Experimentos factoriales 2k y fracciones.
  16. Estadística no paramétrica.
  17. Control estadístico de la calidad.
  18. Estadística bayesiana.

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Ingeniería Industrial Métodos Estándares y Diseño del Trabajo - Benjamin Niebel Freivalds - 12 Edición



DESCRIPCIÓN
Este libro es el clásico en para esta asignatura por ser la obra más completa en el estudio y diseño del trabajo, que agrupa los elementos tradicionales del estudio de tiempos y movimientos con temas modernos que consideran factores humanos y de ergonomía. También tiene como objetivo describir la ingeniería de métodos para medir, analizar y diseñar el trabajo manual; se complementa con información en línea que el lector podrá bajar de Internet y con Design Tools, un poderoso software para el estudio de tiempos, muestreo de trabajo, datos estándar y costeo, entre otras funciones. Los cambios fundamentales de esta edición se encuentran: - enfásis en el estudio de la ergonomía, el diseño de trabajo y la seguridad. - Se dedica un capítulo al estudio del lugar de trabajo y la seguridad de los sistemas. - Los temas de calificaciones y holguras se exponen en un solo capítulo. - Se amplía el capítulo 13 a fin de incluir más información sobre el tema BasicMost Es una obra dirigida a profesionales y estudiantes de ingeniería, administración y diseño industrial.

INDICE GENERAL
  1. Introducción: métodos, estándares y diseño del trabajo
  2. Herramientas para la solución de problemas
  3. Análisis de la operación
  4. Diseño del trabajo manual
  5. Diseño del lugar de trabajo, equipo y herramientas
  6. Diseño del ambiente del trabajo
  7. Diseño cognitivo del trabajo
  8. Diseño del lugar de trabajo y seguridad
  9. Implantación del método propuesto
  10. Estudio de tiempos
  11. Performance
  12. Calificación del desempeño; Holguras; Datos de estándares
  13. Estudios de tiempos predeterminados
  14. Muestreo del trabajo
  15. Estándares de mano de obra indirecta y externa
  16. Usos y seguimiento de estándares
  17. Pago de salarios
  18. Capacitación y otras prácticas administrativas 

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jueves, 26 de junio de 2014

Proyectos de Inversión Formulación y Evaluación - Nassir Sapag Chaín - 2 Edicion



DESCRIPCIÓN
Esta segunda edición del libro "Proyectos de inversión: formulación y evaluación" de Nassir Sapag Chain, incorpora nuevos contenidos respecto a la edición anterior publicada por esta misma casa editorial.Su autor, basado en las opiniones de un grupo selecto de profesores y alumnos de pre y posgrado de casi todos los países hispanoamericanos, excluye cualquier exceso en el desarrollo teórico y agrega una completa explicación de cómo aprovechar los facilitadores que muchos programas ofrecen.

La estructura clásica que divide el estudio de proyectos entre preparación y evaluación o entre formulación y evaluación se modificó, redefiniendo el proceso de estudio de proyectos en tres etapas: la formulación la preparación y la evaluación.Luego de explicar los conceptos y la manera de aplicar las técnicas, el autor trata de formar un criterio de selección de la herramienta correcta para vencer las dificultades que se producen al estudiar un proyecto. Esta obra pretende colaborar a que el lector no solo "sepa más", sino que "sepa hacer más".

INDICE GENERAL
  • Capítulo 1. Conceptos introductorios.
  • Capítulo 2. Estudio del mercado.
  • Capítulo 3. Técnicas de predicción.
  • Capítulo 4. Estudio técnico del proyecto.
  • Capítulo 5. Aspectos tributarios y administrativos.
  • Capítulo 6. Costos e inversiones.
  • Capítulo 7. Cálculo de beneficios del proyecto.
  • Capítulo 8. Cómo construir los flujos de caja.
  • Capítulo 9. Cálculo y análisis de la rentabilidad.
  • Capítulo 10. Riesgo e incertidumbre.
  • Capítulo 11. Cómo calcular el costo del capital.
  • Capítulo 12. Análisis para la optimización.
  • Capítulo 13. Proyectos en empresas en marcha.
  • Capítulo 14. Estudio de casos: proyectos de nuevos negocios y en empresas en funcionamiento.

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